コラム「円卓」のバックナンバー

▼今年の景気は、前半は回復基調にあったものの後半に入り円高とエコカー補助金の終了などで停滞状況が続いている。大企業の海外への生産シフトが顕著になり、失業率も5％を超え悪化する兆候がでてきた。特に学生の就職内定率は低迷している。将来を担う若者にとっては希望の持てない社会状況である

▼同友会は共同求人活動を長年続けてきた。経営指針に基づき共同求人で新卒の学生を定期採用し、入社後は社員共育を通じて共に育つ企業づくりを進めてきた。定期採用した社員が全社員の半分になると会社は変わると報告する会員はたくさんいる。先輩社員が後輩社員を共育を通じて成長する循環が機能しだす。まさに企業組織が社員を中心に動き出した証である

▼経営者は戦略家になれと言われる。戦略的発想で大切なことの1つに人をどのように集めるかがある。戦略的発想に立てば人は将来への投資であるから、今は中小企業にとってよい人材を獲得するチャンスである。欠員が出たらそのつど中途採用をしていくやり方は戦術的と言わざるを得ない。同じ雇用でも戦略発想にたった雇用を生み出したい。戦略家への道の分かれ道にいると思って採用に踏み切ってはどうか。

「中小企業家しんぶん」 12月 15日号より