愛知同友会は10月21日、「労使見解」50年を契機とした全県学習会を、中同協会長で（株）ヒロハマ取締役会長の広浜泰久氏を報告者に招いて開催し、127名が参加しました。
冒頭、愛知同友会代表理事の加藤昌之氏が趣旨説明を行い、今年度愛知同友会は「労使見解」発表50年の節目に改めて「労使見解」をより深く学ぶ取り組みを全県的に行ってきており、その中で理事は各自が代表を務める会議の開会あいさつにて、「わが社と労使関係」をテーマとした事例発表を行うよう取り組んできたことを紹介しました。
続いて広浜氏が、「『人を生かす経営』の本質・あり方を今あらためて問う」と題して報告を行いました。
広浜氏はまず、50年前の1975年に「労使見解」が発表されるに至った歴史的背景と、当時議論を重ねてきた中小企業家たちの「労使見解」に込められた矜持（きょうじ）を紹介しました。
学び、深化し、徹底して実践
続いて広浜氏は、「労使見解」から学ぶべき4つの点―（1）経営者の責任（経営姿勢）、（2）経営指針の成文化と全社的実践、（3）人間尊重（社員をパートナー・共に育つ）、（4）外部経営環境の改善に労使が団結―とその深化について、自社でかつて発生した労使問題事例と、その後同友会に入会してからの学びを生かした自社での労使関係づくりと「労使見解」の具体的な自社実践に触れながら述べました。
最後に広浜氏は「人を生かす経営の本質を理解し徹底して実践することは、きわめて崇高な営みであり、それでこそより大きく社会に貢献していける。お互いにその先頭に立てる自分たちでありたい」とまとめ、報告を結びました。
互いに経営姿勢を見直して
グループ討論では参加者各社における労使の問題や悩みと、それにどう向き合うかについて忌憚（きたん）のない意見交換が行われ、各参加者とも自身の経営姿勢と自社実践を見つめ直す機会となりました。
学習会の最後に愛知同友会会長の高瀬喜照氏は「先行き不安な経営環境であるが、その中でも経営を通じていかに『人の幸せ』を追求するか、それがわれわれ経営者のやるべき仕事であると再認識できた」とまとめました。
「中小企業家しんぶん」 2025年 12月 5日号より
